从90年代初期起大部分企业都不同程度的对信息化进行了投入，购置了各种管理软件，MIS、ERP、OA、CRM、HR等等各种系统；非常成功运用的非常少，归咎原因有以下几方面：管理者理想化、使用者排斥、开发者不懂业务；造成反反复复投入，最终都以失败告终。

所以最近几年企业对软件的采购，非常谨慎，不敢再投入，怕失败！！！

解决办法：分段实施，分期投入，解除企业的疑虑。

如：先购买20个模板数（500.00/个），做一个部门的业务，先运行2个月，看看效果再决定是否继续投入。这样做的好处是，前期投入少，风险小，涉及的部门及人员少，成功率高。

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